Scrum Theorie — was ist das?
→ Darunter versteht man ein Rahmenwerk, in dem komplexe Aufgabenstellungen angegangen werden können, um daraus möglichst produktive und kreative Produkte zu entwickeln, die einen möglichst hohen Wert erfüllen.
Scrum wird verwendet, um die Arbeit an komplexen Produkten zu managen. Es verbindet verschiedene Prozesse und Techniken und bringt so die Wirksamkeit des Produktmanagements und der Arbeitstechniken hervor. Ziel ist es fortlaufend das Team und die Arbeitsumgebung zu verbessern.
Bestehend aus einem Scrum Team und den Rollen, Ereignissen, Artefakten und Regeln dient im Scrum jede Komponente einem Zweck und ist mitverantwortlich für den Erfolg.
Nutzung von Scrum
In den frühen 1990 Jahren wurde Scrum dazu entwickelt Produkte zu managen und zu entwickeln, es wird genutzt, um rentable Märkte zu erforschen und identifizieren und um Produkte und Erweiterungen zu entwickeln. Scrum kommt in allen Bereich zur Anwendung wie zum Beispiel in der Autoherstellung aber auch in Schulen oder bei Regierungs- und Marketingprojekten.
Theorie
Scrum basiert auf der Theorie empirischer Prozessteuerung (kurz: Empirie). Das Wissen wird dabei aus den Erfahrungen gezogen und auf Basis dessen werden auch Entscheidungen getroffen. Die wichtigsten Aspekte dabei sind Transparenz, Überprüfung und Anpassung.
Transparenz
- Die Prozesse müssen für die sichtbar sein, die für das Ergebnis verantwortlich sind
- Es muss ein gemeinsamer Standard festgelegt sein, um ein gemeinsames Verständnis zu gewährleisten
- Z.B. eine gemeisame Prozessprache
Überprüfung
- Die Fortschritte sollten regelmäßig auf die Erreichung des Sprint Ziels überprüft werden, jedoch nicht so häufig, dass sie die Arbeit stören
Anpassung
- Wenn festgestellt wird, dass die Aspekte von den akzeptablen Grenzwerten abweichen muss der Prozess angepasst werden
- Ab besten findet die Anpassung so schnell wie möglich statt
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